Coaching - Ça se passe comment ?


La formation se décompose en 2 temps et ne nécessite aucune connaissance en équitation :

Exercice au sol permettant de (re) découvrir sa posture, et ce, sans faux semblant. Un retour personnalisé de cette expérience vous permettra de prendre conscience des axes d’amélioration.

Mettre en pratique ces axes d’amélioration et recevoir directement la reconnaissance authentique du cheval, qui sera pour sûr, en adéquation avec celle de vos collaborateurs.Vous pourrez ainsi développer :
- La clarté de votre demande
- L’adaptation de votre comportement au regard des diverses réactions qu’elle aura pu engendrer
- La gestion de vos émotions
- La gestion du stress en situation difficile

Vous deviendrez LE leader au sens réel du terme, celui qui sait se faire comprendre, afin d’accompagner l’autre vers l’avant dans le but de mobiliser l’adhésion et la coopération de tous.


ETABLIR UNE RELATION DE CONFIANCE

Faire rentrer la personne dans le rond de longe : déterminer le comportement de la personne (leader ? autoritaire ? incompris ?etc.)
Demander au participant de mettre le cheval en mouvement
Le cheval respecte-t-il l’espace personnel du participant ?
Comment le participant s’y prend-il pour affirmer son autorité sur un ton juste et bienveillant, mais ferme (seul langage que le cheval saura reconnaître).


AFFIRMATION DU LEADERSHIP NATUREL

Le cheval est en totale liberté : reconnaissance du vrai leader, car malgré l’absence de contrainte, le cheval doit s’exécuter.


SAVOIR RASSURER EN RESTANT FERME

Comment le participant rassure et félicite la bonne action..


4 points principaux à noter et expliquer suite à ces exercices

Le mouvement (mettre en mouvement le cheval / motivation de l’équipe avant projet)

L’espace (respect de l’espace perso : si cheval rentre dans espace perso, c’est comme si l’employé s’asseyait sur le bureau du directeur)

Direction (indication / demander et lasser faire / confiance (mettre des « points de contrôle » pour le cheval, équivalents aux réunions dans l’entreprise, mais pas de micro management)

Allure (faire changer le cheval d’allure, Dead line des projets)


Trois prestations différentes proposées :

COACHING INDIVIDUEL (1 personne)

  • Objectif : Permettre de mieux prendre conscience du non verbal dans sa relation à l’autre.
  • Effectif : 3 encadrants* pour 1 participant (* Une ostéopathe équin formée à l’éthologie, une professeur d’équitation, et un coach.)
  • Public Concerné : toute personne souhaitant affirmer son leadership
  • Durée : une demie journée / matinée ou après-midi
  • Lieu : Centre équestre en Ile de France (Essonne / Seine et Marne)

COACHING DE GROUPE / TEAM BUILDING (de 3 à 6 personnes)
  • Objectif : Affirmer son leadership et mieux comprendre ses collaborateurs pour mieux les connaitre.
  • Effectif : 3 encadrants pour 6 participants par jour*. (* Possibilité d’encadrer plus de participants sur 2 jours.)
  • Public Concerné : Cadres, managers, salariés, nouveaux arrivés dans une entreprise, etc...
  • Durée : Journée entière. Matinée : exercices d’approches, après-midi : exercices d’approfondissement.
  • Lieu : Centre équestre Ile de France (Essonne / Seine et Marne)

ANIMATION DE GROUPE (de 7 à 14 personnes)
  • Objectif : Consolider la cohésion d’une équipe, sous l’angle du loisir, grâce à la mise en place d’olympiades avec le cheval.
  • Effectif : 2 encadrants pour 7 à 14 participants.
  • Public Concerné : Entreprise souhaitant offrir une journée de Team-Building à ses salariés.
  • Détail de la prestation : Division des participants en deux équipes > objectif : gagner des olympiades.
    Les épreuves se déroulent simultanément avec 2 stands (Système de relais avec un cheval et mise en mouvement d’un cheval par toute l’équipe en même temps)
  • Lieu : Centre équestre en Île de France (91 / 77)